為深入打造學習型、創新型、服務型、效能型、廉潔型‘五型’機關和干部隊伍，德州市公用事業發展中心立足職能，主動作為，聚焦民生關切與營商環境優化，指導中心城區燃氣專營企業創新服務模式，全面提升工作效能與服務品質。其中，推動熱線電話服務向‘云解決’模式轉型，成為提升企業技術咨詢服務能力、優化用戶體驗的關鍵舉措。

一、 理念先行，構建‘云服務’新思維

市公用事業發展中心引導燃氣企業轉變傳統服務觀念，將‘被動接聽’轉為‘主動服務、智慧解決’?！平鉀Q’不僅僅是技術手段的升級，更是一種以用戶為中心、數據驅動、高效協同的服務體系重構。它要求企業整合電話、網絡、移動端等多渠道訴求，利用云計算、大數據、人工智能等技術，實現問題受理、智能分流、遠程診斷、線上指導、進度跟蹤、結果反饋的全流程線上化、智能化管理，讓信息多跑路，群眾少跑腿。

二、 平臺賦能，打造‘一站式’云樞紐

在中心的指導下，各燃氣專營企業加快建設或升級綜合服務云平臺。該平臺集成熱線接聽系統、智能知識庫、視頻遠程協助、工單流轉管理、安全用氣在線培訓等多個模塊。當用戶撥打服務熱線時，系統可智能識別關鍵詞，優先推送自助解決方案或直達專業坐席；對于常見咨詢，智能機器人可提供7×24小時即時應答；對于需要進一步技術指導的復雜問題，坐席人員可啟動‘屏幕共享’或‘視頻指導’功能，與用戶‘云端面對面’，直觀地指導操作、排查隱患，實現‘線上診斷、云端解決’，極大提升了首次解決率和用戶滿意度。

三、 數據驅動，實現‘精準化’服務提升

‘云解決’模式積累了大量的服務過程數據。市公用事業發展中心指導企業加強對這些數據的分析挖掘，精準識別高頻問題、薄弱環節和用戶需求變化。例如，通過分析咨詢熱點，可以針對性更新知識庫、制作通俗易懂的圖解或短視頻指南；通過分析工單處理時長和滿意度，可以優化內部流程、加強人員培訓；通過預判季節性、區域性的服務需求波動，可以更科學地調配服務資源，變‘被動應對’為‘主動預警’和‘精準服務’，持續推動服務效能迭代升級。

四、 隊伍保障，錘煉‘專業化’干部人才

打造‘云解決’高效服務體系，離不開一支懂技術、精業務、善服務的人才隊伍。市公用事業發展中心在推進此項工作中，注重強化對燃氣企業相關人員的業務指導和培訓督促。一方面，要求企業加強坐席人員、技術專家的綜合能力培訓，不僅熟悉業務流程，更要掌握在線溝通技巧、遠程協助工具使用和數據安全意識；另一方面，鼓勵機關干部深入企業一線，調研了解‘云解決’運行情況，共同研究解決難點問題，在實踐指導中錘煉服務企業和群眾的本領，踐行‘五型’機關和干部隊伍的要求。

五、 效能凸顯，優化營商環境見實效

熱線電話‘云解決’模式的推行，顯著提升了德州市中心城區燃氣技術咨詢服務的響應速度、解決效率和專業水平。用戶無需等待上門或反復溝通，許多非緊急的咨詢、報修、繳費疑問等得以遠程快速化解，節省了用戶時間，也減輕了企業線下服務壓力。這不僅直接提升了市民的獲得感、幸福感和安全感，也通過高效、便捷、專業的公共服務，間接優化了城市的營商環境，展現了公用事業部門及國有專營企業服務民生的溫度與改革創新的力度。

下一步，德州市公用事業發展中心將繼續深化‘五型’機關和干部隊伍建設，鞏固拓展‘云解決’服務成果，探索將其延伸至管網巡查、應急搶險指揮等更多業務場景，推動公用事業服務全鏈條數字化、智能化轉型，為保障城市安全穩定運行、服務經濟社會高質量發展貢獻更大力量。